Hbrs 10 Must Reads Collection 6 книг Box Set

Названия в этом наборе:

Лидерство
Пройдите путь от хорошего менеджера до выдающегося лидера.

Если вы больше ничего не читали о лидерстве, прочтите эти 10 статей (включая статью Питера Ф. Друкера «Что делает руководителя эффективным»). Мы изучили сотни статей Harvard Business Review о лидерстве и выбрали самые важные из них, чтобы помочь вам максимизировать свою собственную производительность и производительность вашей организации.

10 обязательных к прочтению книг по лидерству от HBR вдохновят вас на:

Мотивируйте других к успеху
Повышайте уверенность вашей команды в себе в глазах других
Спровоцировать позитивные изменения
Установить направление
Поощряйте разумное принятие риска
Управляйте с помощью жесткой эмпатии
Поблагодарите других за свой успех
Повышение самосознания
Черпайте силы из невзгод

В эту подборку бестселлеров входят: избранная статья «Что делает руководителя эффективным» Питера Ф. Друкера, «Что делает лидера лидером?», «Что на самом деле делают лидеры», «Работа лидера», «Почему кто-то должен следовать за вами?», «Типла лидерства», «Лидерство 5-го уровня: триумф смирения и яростной решимости», «Семь трансформаций лидерства», «Открытие вашего подлинного лидерства» и «Похвала неполному лидеру».

Управление людьми
Управление людьми сопряжено с трудностями, даже если вы опытный менеджер. Вот как с ними справиться.

Если вы больше ничего не читали об управлении людьми, прочтите эти 10 статей (включая «Лидерство, дающее результаты» Дэниела Гоулмана). Мы проштудировали сотни статей Harvard Business Review и выбрали самые важные из них, чтобы помочь вам максимизировать производительность ваших сотрудников.

10 обязательных к прочтению книг HBR по управлению людьми вдохновят вас на:

Адаптируйте стили управления под своих людей
Мотивируйте большей ответственностью, а не большими деньгами
Поддержка начинающих менеджеров
Повышайте доверие, запрашивая мнения
Научите умных людей извлекать уроки из неудач
Создавайте высокоэффективные команды
Управляйте своим боссом

В эту подборку бестселлеров входят: избранная статья «Лидерство, дающее результаты» Дэниела Гоулмана, «Еще раз: как мотивировать сотрудников?», «Синдром установки на неудачу», «Спасение ваших менеджеров-новичков от самих себя», «Что делают великие менеджеры», «Справедливый процесс: управление в экономике знаний», «Как научить умных людей учиться», «Насколько вы (не)этичны?», «Дисциплина команд» и «Управление вашим боссом».

Управление собой
Путь к вашему профессиональному успеху начинается с критического взгляда в зеркало.

Если вы больше ничего не читали о том, как управлять собой, прочтите эти 10 статей (плюс бонусная статья «Как вы будете измерять свою жизнь?» Клейтона М. Кристенсена). Мы проштудировали сотни статей Harvard Business Review, чтобы выбрать самые важные из них, которые помогут вам максимально использовать себя.

10 обязательных к прочтению книг HBR по управлению собой вдохновят вас на:

Оставайтесь вовлеченными в работу на протяжении всей своей 50-летней трудовой жизни
Прикоснитесь к своим самым глубоким ценностям
Запросите откровенную обратную связь
Восполнить физическую и умственную энергию
Баланс между работой, домом, обществом и собой
Распространяйте позитивную энергию по всей вашей организации
Выход из трудных времен
Уменьшение отвлекаемости и сумасшествия
Делегируйте и развивайте инициативу сотрудников

В эту коллекцию бестселлеров входят: бонусная статья «Как вы будете измерять свою жизнь?» Клейтона М. Кристенсена, «Управление собой», «Время управления: кто завел обезьяну?», «Как работает устойчивость», «Управляйте своей энергией, а не временем», «Перегруженные контуры: почему умные люди неэффективны», «Станьте лучшим лидером, ведите более насыщенную жизнь», «Верните себе работу», «Моменты величия: вхождение в фундаментальное состояние лидерства», «О чем спросить человека в зеркале» и «Первобытное лидерство: скрытый драйвер выдающихся результатов».

Основы
Изменения — это единственная константа в бизнесе, и мы должны адаптироваться или столкнуться с устареванием. Однако определенные проблемы никогда не исчезают. Вот что делает эту книгу «обязательной к прочтению». Это 10 основополагающих статей самых влиятельных экспертов в области менеджмента на темы, которые вечны и волнуют амбициозных менеджеров и лидеров, жаждущих вдохновения, и готовых бежать с большими идеями, чтобы ускорить свой собственный успех и успех своих компаний.

Если вы больше ничего не читаете — точка — читайте:

Майкл Портер о создании конкурентного преимущества и выделении вашей компании среди конкурентов
Джон Коттер о руководстве изменениями на восьми критических этапах
Дэниел Гоулман об использовании эмоционального интеллекта для максимизации производительности
Питер Друкер об управлении карьерой путем оценки собственных сильных и слабых сторон
Клей Кристенсен об организации инноваций в существующих организациях
Том Дэвенпорт об использовании аналитики для определения того, как сохранить лояльность клиентов
Роберт Каплан и Дэвид Нортон об измерении стратегии вашей компании с помощью сбалансированной системы показателей
Розабет Мосс Кантер о том, как избежать распространенных ошибок при продвижении инноваций
Тед Левитт о том, как понять, кто ваши клиенты и чего они на самом деле хотят
CK Prahalad и Gary Hamel о выявлении уникальных интегрированных систем, поддерживающих вашу стратегию

Управление изменениями
Если вы больше ничего не читали об управлении изменениями, прочтите эти 10 статей (включая «Leading Change» Джона П. Коттера). Мы проштудировали сотни статей Harvard Business Review и выбрали самые важные, чтобы помочь вам возглавить изменения в вашей организации.

10 обязательных к прочтению книг HBR по управлению изменениями вдохновят вас на:

Проведите изменения через восемь критических этапов
Создайте ощущение срочности
Преодолейте зависимость от статус-кво
Мобилизовать приверженность
Заставьте скептиков замолчать
Минимизируйте боль от перемен
Концентрировать ресурсы
Мотивируйте изменения, когда дела идут хорошо

В эту подборку бестселлеров входят: избранная статья «Руководство изменениями: почему попытки трансформации терпят неудачу» Джона П. Коттера, «Изменения через убеждение», «Руководство изменениями, когда дела идут хорошо: интервью с Сэмюэлем Дж. Палмисано», «Радикальные изменения — тихий путь», «Лидерство в переломный момент», «Руководство по выживанию для лидеров», «Настоящая причина, по которой люди не хотят меняться», «Взлом кода изменений», «Трудная сторона управления изменениями» и «Почему программы изменений не приводят к изменениям».

Стратегия
Если вы больше ничего не читали о стратегии, прочтите эти 10 статей (включая статью «Что такое стратегия?» Майкла Э. Портера). Мы изучили сотни статей Harvard Business Review и выбрали самые важные из них, чтобы помочь вам ускорить разработку и реализацию стратегии вашей организации.

10 обязательных к прочтению книг HBR по стратегии вдохновят вас на:

Выделите свою компанию среди конкурентов
Уточните, что ваша компания будет делать, а что нет
Создайте видение неопределенного будущего
Создавайте голубые океаны неконкурентного рыночного пространства
Используйте сбалансированную систему показателей для оценки своей стратегии
Зафиксируйте свою стратегию в запоминающейся фразе
Ясно обозначьте приоритеты
Распределяйте ресурсы заранее
Разъяснение прав принятия решений для более быстрого принятия решений

В эту подборку бестселлеров входят: избранная статья «Что такое стратегия?» Майкла Э. Портера, «Пять конкурентных сил, формирующих стратегию», «Создание видения вашей компании», «Переосмысление вашей бизнес-модели», «Стратегия голубого океана», «Секреты успешной реализации стратегии», «Использование сбалансированной системы показателей в качестве системы стратегического управления», «Трансформация стратегии углового офиса в действия на передовой», «Превращение отличной стратегии в отличную производительность» и «У кого D? Как четкие роли принятия решений повышают производительность организации».